Saturs
Saskaņā ar AllThingsD, Microsoft izpilddirektors Stīvs Ballmers apsver plānu pārorientēt Microsoft uzmanību no pašreizējā ceļa un uz uzņēmējdarbības modeli, kas apgrūtina patērētāju un uzņēmumu tirgus ierīces un pakalpojumus.
Šī ideja parādījās vēstulē investoriem 2012. gada oktobrī. Kā savā vēstulē norādīja Ballmer, uzņēmuma pārstrukturēšana mainītu veidu, kā viņi izstrādā jaunas pieredzes un kā viņi ieved produktus tirgū gan patērētājiem, gan uzņēmumiem.
Jaunā organizatoriskā struktūra būtu arī paredzēta, lai atrisinātu iekšējās pārvaldības problēmas, kas ir ietekmējušas uzņēmuma iekšējo ekosistēmu.
Attiecībā uz Microsoft organizatoriskās struktūras reformu, Nomura Equity Research analītiķis Riks Šerlunds teica, ka šis pasākums tika veikts, pateicoties akcionāru spiedienam, kas vēlas palielināt ROI, un ieteica Microsoft atteikties (pārdot) Xbox nodaļu, kas, neskatoties uz labu sniegumu, "... nešķiet pietiekami labs uzņēmums, lai Microsoft koncentrētos."
"Xbox ir viena no Microsoft panākumu jomām, un patērētājiem tā ir atdzist, bet varbūt ir laiks novērtēt, vai tas var būt būtisks visam uzņēmumam, un tas varētu būt izdevīgāks patērētājiem orientētam uzņēmumam, piemēram, Samsung. viņi būtu gatavi maksāt vairākus miljardus dolāru par to, lai piesaistītu savu ievērojamo patēriņa elektronikas biznesu? "
Pārstrukturēšanas rezultātā Microsoft prezidents Interaktīvās izklaides biznesā Don Mattrick varēja atrasties uzmanības centrā ar plašāku atbildību un lielāku lomu izklaides nodaļas vispārējā virzienā, kas varētu kļūt par spin off ar savu vadības struktūra un relatīvi neatkarīga no Microsoft hierarhijas.
Kas attiecas uz Sherlund ieteikumu pārdot Xbox nodaļu, jautājums ir šāds: Kāpēc Microsoft ieguldītu visus šos resursus Xbox One, lai pārdotu sadalījumu galvenā momenta vidū? Nemaz nerunājot par Sony un Nintendo, kas slēpjas, gaidot Microsoft tirgus daļas izlaupīšanu.
Billy Pidgeon neatkarīgs analītiķis teica GI.biz
"Es nedomāju, ka šis scenārijs, visticamāk, vispār nav. Es nekad neredzu, piemēram, Microsoft vai potenciāla pircēja darījuma galotni, bet jo īpaši pirms Xbox One uzsākt šādu kustību, būtu ārpus stulba "
"Es domāju, ka Xbox nodaļa, visticamāk, iegūs labāku vērtējumu, nekā tas ir pašreizējā Microsoft konglomerāta formā, jo Xbox izplūst lēni biroja un Windows nodaļās. Tāpēc es domāju, ka ir maz ticams, ka Microsoft to spin Ideja, ka kāds cits uzņēmums, piemēram, Samsung, iegūs šo Xbox sadalījumu, ir vēl mazāk ticams. Xbox ir vienīgais, kas investoriem ir satraukti par Microsoft, tāpēc nav jēgas nodalīt nodaļu, "skaidroja Asif A. Khan, Virtue LLC finanšu direktors.
Pēc Kahna domām, ir risinājums, kas būtu izdevīgs Microsoft. Ja Microsoft nolemtu nodibināt Xbox kā meitasuzņēmumu, tas ļautu tirgum novērtēt Xbox atsevišķi no Microsoft, un viņi varētu gūt labumu no Xbox kā neatkarīgas tirgotas meitas sabiedrības kapitāla vērtības, neatdalot vai pārdodot Xbox nodaļu.
Manuprāt, no patērētāju / spēlētāju viedokļa, es domāju, ka Xbox darbosies labāk kā meitasuzņēmums ar saviem individuālajiem mērķiem un stratēģijām - varbūt Xbox varētu vairāk pievērsties spēļu nozarei, neietekmējot uzņēmumu vadītājus, kuru zināšanas par šo nozari un kultūra ir diezgan ierobežota. Kā meitas uzņēmums, kas tirgojas neatkarīgi no Microsoft un ar savu tirgus vērtību, Xbox var būt brīvs no citu Microsoft nodaļu ietekmes un varētu koncentrēties uz spēļu tirgu; plus, investori zinātu, ka Xbox meitas vērtības svārstības ir saistītas tikai ar darbības rezultātiem SPĒLES rūpniecība bez iejaukšanās no citiem uzņēmumiem, piemēram, datoriem, planšetdatoriem, Windows 8, Office, patērētāju mākoņa pakalpojumiem un Microsoft “biznesa informācijas risinājumiem”.