Saturs
- Tas ir tāpat kā redzot kādu mākslas darbu, kurš tiek aizskarts pirms jūsu acīm ...
- Blizzard: Fallen Titan
Tas ir tāpat kā redzot kādu mākslas darbu, kurš tiek aizskarts pirms jūsu acīm ...
Es nevaru teikt, ka es tiešām vainoju spēļu izstrādes uzņēmumus, kuri kļūst par lieliem un cenšas gūt panākumus, izmantojot izdevēju, bet, kā daudzi cilvēki zina, izvēle, ka jāsadarbojas ar vēl lielāku izdevēju, bieži ir nāves skūpsts šim uzņēmumam. Uzņēmums pats par sevi ne vienmēr mirst, bet spēles, ko viņi izspiež, zaudē šo mazliet pamatīgumu, šo unikālo detaļu līmeni, kas pastāvēja pirms izdevēja pārņemšanas.
Būsim godīgi, izdevēja mērķis ir sasniegt plašāku auditoriju nekā uzņēmums pašlaik. Bet, lai to izdarītu, radītajām spēlēm ir jāiesniedz plašāki spēles stili, stāstu intereses un citas preferences. Diemžēl tas liek attīstītājam kļūt lipīgā situācijā, jo tagad viņiem ir jāapvieno sava spēle.
Tas ir tik kauns, jo vienā brīdī uzņēmums veica pārsteidzošas, vienotas platformas spēles, kas šajā platformā strādāja neticami labi. Visi mehāniķi bija izaicinoši un iesaistīti; viņi prasīja, lai jūs tiešām domāt. Bet tad liels laiks izdevējs ieņēma un spēle tika pārnesta uz citām platformām; tā kļuva vienkāršāka un vērsās pie plašākas auditorijas. Tas ir noticis daudz, bet labākais piemērs, ko es varu nākt klajā Blizzard, izpārdošanas karaļi.
Blizzard: Fallen Titan
Lai gan viņi jau kādu laiku ir bijuši ar Activision, es domāju, ka tas bija labs laiks, lai aplūkotu vēl vienu ieroču, ko viņi izmantoja, lai šautu sevi kājām. Ņemot vērā Diablo 3, kas iznāca Xbox 360 un PS3, es gribēju informēt cilvēkus par to, kādus lielos laika izdevējus dara uzņēmumiem.
Kad Diablo 3 bija radīts, tas bija gandrīz pabeigts apmēram pusē laika, ko tas faktiski veica. Tas bija Blizzard meitasuzņēmuma produkts, kas pazīstams kā Blizzard North vai Condor. Tās bija pirmās divas Diablo spēles, kuras vadīja David Brevik, sākotnējie radītāji. Tā kā šī komanda tuvojas beigām, izdevējs un īpašnieks tajā laikā, Vivendi, nebija apmierināts ar spēles veidošanu. 2005. gadā tika paziņots, ka Blizzard North tiks demontēts. Tad Jay Wilson tika nosaukts par attīstības vadītāju, un Activision vēlāk nopirka Blizzard un darbojās kā izdevējs.
Tā kā Diablo 3 piedzīvoja Jay aprakstītās jaunās attīstības metodes (kuras nekad nav strādājušas pie Diablo spēles), spēle kļuva par ēnu par to, ko tā varētu būt. Un, tā kā Activision ietekme kļuva arvien acīmredzamāka, tādi smagi cienītāji kā man bija sajūta, ka pārmaiņu gājiens ir ļoti liels, jo prasmju sistēma tika ievērojami samazināta.
Tagad, kad Blizzard īpašnieki tikai rūpējas par spēles radītajiem ieņēmumiem, mēs redzam tādas lietas kā reālās naudas izsoles nams kur jūs maksājat, lai uzvarētu, un Blizzard sagriež. Mēs redzam vienkāršotas vadīklas, kas ir viegli piesaistāmas spēļu kontrolierim, lai spēli varētu atkārtoti izlaist konsolei. Un mēs redzam spēli, kurai ir bijis stāsts, grūtības un iesaistīšanās mehānika, lai vairāk cilvēku to varētu iegādāties, un Blizzard / Activision var parādīt labākus ceturkšņa pārskatus.