Saturs
- Iekšējā slimība
- Tas viss ir par naudu
- Laiks mainās
- Ir pienācis laiks, lai nozare kopumā sāktu noteikt iekšējos uzņēmējdarbības jautājumus
Pēdējo divu vai trīs gadu laikā mēs bieži esam dzirdējuši ziņojumus par to, ka spēļu attīstītājs A ir atlaidis X darbinieku skaitu, vai izdevējs Y samazina un pārtrauc studijas Z. Vienkāršs: nauda.
Tagad, pirms man pateikt, ka tas ir smaga ekonomiskā laika efekts, es jums saku taisni, tas nav. Jā, laiki ir bijuši grūti, spēlētāji un patērētāji vispārīgākā nozīmē ir nostiprinājuši proverbial jostu, bet ir vairāk. Elle, tā nav kā cilvēki, kas nepērk spēles. GTA V pirmo divdesmit četru stundu laikā radīja vairāk nekā 800 miljonus dolāru ieņēmumu, tāpēc nesakiet man, ka nauda nav tur un ka cilvēki nepērk spēles.
Iekšējā slimība
Šī slimība neizriet no patērētāju pirktspējas trūkuma, tā nav no jebkuras pasaulīgas finanšu krīzes, tā nāk no cilvēkiem, kas ir atbildīgi par šo uzņēmumu.Esmu pārliecināts, ka nezinu, ka spēļu uzņēmumi cieš no iekšējās slimības. Šī slimība neizriet no patērētāju pirktspējas trūkuma, tā nav no jebkuras pasaulīgas finanšu krīzes, tā nāk no cilvēkiem, kas ir atbildīgi par šo uzņēmumu.
Daži cilvēki saka, ka spēles ir māksla, vai vismaz zinātne, kas sajaukta ar mākslu un ir godīga, ja jūs domājat, ka jūsu ne pilnīgi nepareizi, bet arī nepareizi. Videospēles ir trīsvienība (triju spēku, ja jūs attaisnosiet sodu). No vienas puses, jums ir videospēļu māksla, tās skaistums personificēts mākslā, skaņās un stāstos.Tālāk zinātne, ģēnijs saprot, ka kodē un programmē visu, ko redzat. Pēdējais, ko tu jautā? Pēdējais ir kaut kas, ko daudzi aizmirst, trīsstūra pēdējais mala, lai tas būtu pabeigts: bizness.
Tas viss ir par naudu
Tagad es nerunāju par spēļu pārdošanas biznesu, es runāju par spēļu veidošanas biznesu. Fakts ir, ka spēles maksā naudu, un pirms jebkādas attīstības uzsākšanas ir vairāki izmaksu faktori. Tikai izpildīsim dažus vienkāršus, jums ir:
- Izstrādātāju algas
- Darbības izmaksas, piemēram, apgaismojums, jauda, aprīkojums, pārtika un ūdens
- Tad jums ir jūsu attīstības izmaksas, kas ietver tādas lietas kā programmatūra, licences ...
Saraksts turpinās.
Uzņēmējdarbības iemaņas ir nododamas tālāk un ir būtiskas spēļu attīstībai, un mūsdienu industrijā tas diemžēl nav. Es nerunāju par to, kāda veida „pieņemsim nākt klajā ar labu mikro-darījumu veikala” prasmi, es runāju par projektu vadību, budžeta vadību, vadību, sagatavošanu, tās ir reālas uzņēmējdarbības prasmes.
... tiklīdz jūs sākat meklēt klientu, lai uzņemtu savu pārpalikumu, jūs esat nepatikšanas.Viens no lielākajiem iemesliem, kādēļ spēles tiek izspiestas atpakaļ un atkal no sākotnējā izlaišanas datuma, parasti ir līdz divām lietām, slikta projektu vadība un budžeta pārsniegšana. Jau daudzus gadus esmu strādājis biznesā un droši varu teikt, ka, tiklīdz jūs sāksiet meklēt klientu, lai paņemtu savu pārtēriņu, jūs esat nepatikšanas.
Runājot par mazākām studijām un indie izstrādātājiem, ir bieži vērojama tendence, kāpēc tik daudz tiek pakļauti. Jā, šie talantīgie cilvēki zina, kā spēlēt spēles, bet viņi nezina, kā padarīt labu biznesu. Šī iemesla dēļ uzņēmumi citās nozarēs pavada nelielus likteni, lai pieņemtu talantīgus projektu vadītājus un vadītājus, jo viņu loma ir tikpat svarīga kā cilvēki, kas izstrādājumu ražo.
Pat lielāki uzņēmumi, piemēram, tagad zaudētie THQ, cieta milzīgus finanšu jautājumus, kas lielā mērā bija saistīti ar sliktu uzņēmējdarbības praksi, kas galu galā (un diemžēl) noveda pie viņu sabrukuma. Spēļu izstrādātājiem ir jāiemācās ievērot savus budžetus uzmanīgi, Ren Mulford Jr. reiz teica, ka „šūpoles ir nepieciešamas vairāk nekā kapitāls”, un tas ir tik patiesi.
Cik reizes mēs esam redzējuši lielas budžeta spēles izmaksas, kas ir lielākas un augstākas, galu galā līdz brīdim, kad, iznākot spēli, tas vairs nav dzīvotspējīgs rentabls uzņēmums?
Laiks mainās
Tikai tagad, kad spēļu industrijas burbulis ir pārsprāgt un nauda nav peldoša pa laivu slodzi, uzņēmumi jau sāk saprast, cik daudz naudas viņi katru dienu iztukšo. Tā ir taisnība, ko viņi saka: „Labs biznesmenis var pelnīt naudu mākslā, bet mākslinieks nevar pelnīt naudu biznesā.”
Mazākiem uzņēmumiem jo īpaši ir jādodas uz lietas biznesa pusi, jā, ir radošs sapnis, bet saprotiet, ka sapnis nekad nekļūs par realitāti, ja vien jūs nespēsiet strādāt savā biznesa pusē. Ja jūs to nedarīsiet, jūs vai nu nekad nebeidzat to pabeigt, vai arī tad, kad jūs to darīsiet, jūs būsiet līdz šim parāds, kuru jūs vēlētos.
Ir pienācis laiks, lai nozare kopumā sāktu noteikt iekšējos uzņēmējdarbības jautājumus
Nepārtrauciet īstermiņa lēmumus par ātru sprādzi un sākt domāt ilgtermiņā. Projekts efektīvi pārvalda budžetu reāli, samazina izmaksas un plāno gudru. Kā sakāms, skatiet pennies un mārciņas rūpējas par sevi.
Skatiet video versiju šeit - http://youtu.be/BK4YuKxcEdc